TechnonésieID – JAKARTA – La transformation bureaucratique ne dépend pas seulement de nouvelles réglementations, mais est également déterminée par la qualité des ressources humaines (RH) et l’innovation capable de répondre aux besoins organisationnels. Partant de cet esprit, la Direction Générale du Développement de l’Administration Régionale (Ditjen Bina Adwil) du Ministère de l’Intérieur continue de renforcer les capacités de l’appareil civil de l’Etat (ASN) tout en accélérant la digitalisation des services à travers la dernière innovation intitulée FERME.
Cette étape est l’un des axes internes Réunion de développement et de développement d’appareils qui aura lieu à Jakarta du 1er au 3 juillet 2026. Cette activité n’est pas seulement un programme visant à accroître les compétences des employés, mais aussi un élan pour renforcer une culture de travail adaptative, professionnelle et orientée vers le service public.
Un certain nombre de personnes ressources provenant de divers ministères et institutions étaient également présentes pour fournir des informations aux participants. Depuis le ministère des Finances, le ministère du PANRB, le ministère de l’Intérieur du BPSDM jusqu’au Secrétariat général du ministère de l’Intérieur, tous les documents visent à renforcer une gouvernance efficace, transparente et responsable.
Ainsi, l’amélioration de la qualité de l’appareil devrait aller de pair avec l’accélération de la réforme bureaucratique, qui constitue actuellement la priorité du gouvernement.
Le renforcement des ressources humaines de l’ASN est le fondement des organisations modernes
Actuellement, la Direction Générale du Développement de l’Administration Régionale est appuyée par 374 ASNqui consiste en 255 fonctionnaires (PNS) Et 119 employés du gouvernement avec des contrats de travail (PPPK).
Secrétaire de la Direction Générale du Développement de l’Administration Régionale, Sri Purwaningsiha souligné que les organisations modernes ont non seulement besoin de ressources adéquates, mais aussi d’appareils dotés de hautes compétences, capables de s’adapter au changement et faisant preuve d’intégrité dans l’exercice de leurs fonctions.
Selon lui, une bonne gouvernance organisationnelle se construit grâce à une bonne planification des besoins en biens, une gestion responsable des actifs de l’État, une gestion des ressources humaines basée sur les compétences et une culture de travail qui donne la priorité aux valeurs. Soyez moral et les services publics.
Il estime que tous ces aspects sont interdépendants pour bâtir une organisation professionnelle capable de fournir le meilleur service à la communauté.
Par ailleurs, le développement des compétences de l’ASN est également considéré comme un investissement à long terme. Les appareils dotés de capacités techniques ainsi que de compétences générales seront mieux préparés à relever les défis d’une bureaucratie toujours croissante, y compris l’accélération de la transformation numérique dans l’environnement gouvernemental.
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